بناء فريق كبير --- مصنع المولد Changsha Nachuan

في تاريخ 12 يوليو ， أطلقت شركتنا نشاط بناء الفريق من أجل تحفيز حماس عمل الموظفين بشكل أفضل وإقامة تواصل إيجابي.

في البداية ، يتم تقسيم جميع الأعضاء إلى أربع مجموعات ويرتدون نفس الزي الموحد لكل فريق. ينتخب كل فريق القباطنة والانقسامات العسكرية ، وينشئون أسماء فرقهم وشعاراتهم وأغانيهم. وتظهر كل مجموعة في المرحلة.

طلب المعلم من الفريق إنشاء دائرة وإلهامهم من خلال إنشاء الفرق وعرضها ودمجها ، عزز الجميع مهاراتهم في الفهم والتواصل ، وعززوا روح إنشاء فرق ممتازة.

المباراة التالية تتطلب من الفريق جعل الكرة صعودا وهبوطا في غضون 60-90 ثانية. تتطلب هذه اللعبة أن يستخدم كل عضو في فريق واحد نفس القوة تقريبًا ويوازن الأسطوانة.

ما يثير الدهشة هو أن الفريق الفائز يجعل الكرة صعودا وهبوطا 120 مرة في غضون 90 ثانية.

النشاط الثالث هو أن شخصًا واحدًا فقط يمكنه لمس البطاقة وتحقيق جميع الأرقام من 1-30 ، ويمكن لأعضاء الفريق الآخرين مساعدة هذا الرجل المركزي على اختيار البطاقة الصحيحة والخط من 1-30.

في الخطوة الأولى ، يحتاجون إلى التعرف على البطاقة التي تمثل الرقم.

هذا ليس سهلاً حقًا. في الجولتين الأوليين ، لم يجدوا جميعًا الرقم الصحيح الأول.

لأن صورة السلطانية (an wan) تعني الرقم "1" وحصاد الحبوب الوفير (五谷丰登) يعني "5". القرد (齐天 大圣) يعني "7". زودياك （十二生肖） تعني "12 "أسود الحجر (石狮) يعني" 14 ".

ومن الصعب إدراك بعض الأرقام.

ولكن في النهاية في الجولة الرابعة ، حصل الفريق الرابع على 30 نقطة.

من خلال هذا النشاط التوسعي ، يتعلم الجميع من خلال التمارين العملية ، والتغيرات في التعلم التجريبي ، ويعمق الفهم المتبادل بين الناس ، ويدرك بعمق أهمية العمل الجماعي ، فهو يحسن المرونة الشخصية ويعزز الثقة بالنفس الفردية وتماسك الفريق.

 بعد تجربة فرحة النجاح الناتجة عن التفاني والتعاون والشجاعة ، يشعر الجميع بعمق جوهر "فريق بلا فجوة" والمسؤوليات كعضو في الفريق.

في هذا الوقت ، في ظل العمل والضغط المكثف ، نقترب حقًا من الطبيعة ، ونستمتع بالعمل الجماعي.

من هذا النشاط ، حصلنا على بعض النقاط للإدارة وكيف نكون قائدين عظماء للفريق.

1. تقاسم الرؤية

2. بناء بيئة تعليمية

3. أن يكون قدوة إيجابية

4. التعرف على القدرات / القيم الفردية

5. تعزيز الثقة بالنفس / الاستقلال

6. دعم أعضاء فريقهم

7. طرد الخوف

8. تشجيع المشاركة / التعبير عن الذات

9. تعزيز التحسين المستمر

10. تعزيز المبادرة والمسؤولية

11. الإصرار المشجع

12. التأكيد على النتائج الجوهرية

13. الدعوة إلى القيادة المشتركة